دورة PMP هي دورة محترفي إدارة المشاريع، وهي شهادة معتمدة من مركز كيور للتدريب المعتمد من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، والهدف من هذا البرنامج هو تزويد الأفراد بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة عالية حيث هي من أهم الشهادات المطلوبة فى سوق العمل وهي شهادة إحترافية معترف بها عالميًا، حيث يتم تقديمة من قبل معهد إدارة المشاريع، كما إنها تتضمن مواد دراسية وأسئلة نموذجية وأمتحانات وملاحظات للمتدربين شاملة، حيث تم تطوير هذه الدورة لتشمل مجموعات العمليات الخمس والمعرفة العشرة في دليل PMBOK®، والإصدار السادس ووجود مواد تكميلية واختبارات في الامتحان وهذا لاجتياز دورة PMP®، ومدة الدورة 35 ساعة من التدريب الرسمي وهو شرط الحضور الأساسي للحصول على شهادة PMP
مخططات دورة PMP؟
يقدم مركز كيور للتدريب المعتمد دورة PMP وتحتوي دراسته على:
- مقدمة، فوائد شهادة PMP، مراجعة عملية الاعتماد
- إطار إدارة المشاريع (التعريفات، سياق إدارة المشاريع، دورات حياة المشروع، أصحاب المصلحة في المشروع، مجموعات عمليات دليل PMBOK® ومجالات المعرفة ونموذج العملية)
- تدرس إدارة تكامل المشروع (فهم نجاح المشروع، المطالب المتنافسة، راعي المشروع، التخطيط المتكامل، طرق اختيار المشروع، تطوير
- ميثاق المشروع، تطوير خطة إدارة المشروع، النواتج الرئيسية لتخطيط المشروع، توجيه وإدارة تنفيذ المشروع، مراقبة ومراقبة عمل المشروع،
- إجراء التحكم المتكامل في التغيير، إغلاق المشروع أو المرحلة)
- إدارة نطاق المشروع (جمع المتطلبات، تحديد النطاق، إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS)، علاقة حزمة العمل بحسابات التكلفة،مصفوفة
- تخصيص المسؤولية (RAM)، التحقق من النطاق والتحكم فيه، إدارة زحف النطاق)
- إدارة جدول المشروع ( تحديد الأنشطة، تقدير موارد الأنشطة ومدتها، تسلسل الأنشطة، طريقة الرسوم البيانية للأسبقية (PDM)، تطوير
- الجدول الزمني، التقنيات: طريقة المسار الحرج (CPM)، تقنية السلسلة الحرجة، تقنيات ضغط الجدول الزمني وجدول الاحتياطي)
- إدارة تكلفة المشروع ويتضمن (تقدير التكاليف، قائمة مرجعية للتقدير، تقدير المشروع القياسي، تحديد الميزانية، خط الأساس للتكلفة –
- مُعرف، التحكم في التكاليف، إدارة القيمة المكتسبة (EVM))
- إدارة جودة المشروع ويناقش ( تعريف الجودة ومصطلحات الجودة، حركة الجودة – المساهمون الرئيسيون، إدارة جودة المشروع،تخطيط الجودة،
- إجراء ضمان الجودة (QA)، إجراء مراقبة الجودة (QC)،أدوات وتقنيات الجودة المهمة)
- إدارة موارد المشروع (التأثيرات التنظيمية، خصائص الهياكل التنظيمية، تطوير خطة الموارد، عوامل بيئة المؤسسة، القيود التي تؤثر على
- تخطيط الموارد،خطط إدارة الموظفين والاستحواذ، تطوير وإدارة فريق المشروع، مراحل بناء الفريق، مبادئ القيادة، فهم السلوك البشري
- إدارة اتصالات المشروع ويشمل (تحديد أصحاب المصلحة، تخطيط الاتصالات، تحليل متطلبات الاتصال، تحليل أصحاب المصلحة، توزيع المعلومات،
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة، أساليب وأبعاد الاتصال، الإبلاغ عن الأداء)
- إدارة مخاطر المشروع يتضمن (تخطيط إدارة المخاطر، تحديد مخاطر المشروع (الإيجابية والسلبية)، إجراء تحليل المخاطر النوعي، إجراء تحليل
- المخاطر الكمي، تخطيط استجابات المخاطر (الإيجابية والسلبية)، مراقبة المخاطر والتحكم فيها)
- إدارة مشتريات المشروع ويناقش (إدارة المشتريات – العمليات، تخطيط المشتريات، أنواع العقود والمخاطر، حساب تكلفة العقد، إجراء
- المشتريات، أنواع وثائق الشراء، معايير التقييم، تكتيكات التفاوض، عناصر العقد، إدارة المشتريات، إغلاق المشتريات)
- إدارة أصحاب المصلحة ويناقش (تحديد أصحاب المصلحة، تخطيط إدارة أصحاب المصلحة، إدارة إشراك أصحاب المصلحة، التحكم في إشراك أصحاب المصلحة)
- المسؤولية المهنية والاجتماعية ويتضمن (مدونة قواعد السلوك المهني لمعهد إدارة المشاريع)
- مراجعة امتحان PMP (عملية اعتماد PMP، متطلبات الأهلية لـ PMP، نموذج امتحان PMP).
نواكب في مركز كيور للتدريب المعتمد بعض التطورات التى تحدث في دورة PMP والمعتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، حيث تعد هذه الدورة هي مفتاحًا للحصول على وظائف عديدة في إدارة المشاريع، حتى تساعد على تحسين الدخل المهني، وهي شهادة معترف بها دوليًا فيجب حضور التدريبات والامتحانات حتى تحصل على الشهادة لتعزيز فرصك المهنية وموقعنا هو مكتب 8، 3773 طريق الملك فهد، الدمام، المملكة العربية السعودية، أو عن طريق التواصل بنا داخل المقر الرئيسي التالي : (+966581031105)، كما يمكنك التواصل بنا على البريد الإلكتروني التالي: Contact@Curetraining.com.
